Entdecken Sie, wie DHL Group die Konnektivität im gesamten Unternehmen verbessert und mehrere Prozesse durchgängig automatisiert hat
Das global führende Logistikunternehmen setzt Bizagi weltweit für 320.000 Benutzer ein, um die End-to-End-Automatisierung zu orchestrieren.
Eines der weltweit größten Konsumgüterunternehmen sorgt für vollständige Transparenz in den Lieferketten- und Finanzprozessen und halbiert damit die Durchlaufzeiten.
Die führende afrikanische Finanzdienstleistungsgruppe verkürzt die Warteschlangen in den Bankfilialen um das 9-fache und verzeichnet einen NPS-Anstieg von 15% durch Prozessautomatisierung.
Das japanische Versicherungsgeschäft der achtgrößten Bank der Welt passt ihren B2B-Prozess für Versicherungsansprüche an, um Compliance zu gewährleisten und die Kunden zu begeistern.
Die portugiesische Niederlassung des drittgrößten Personalunternehmens der Welt passt seine Patchwork-IT-Systeme an, um damit die durchschnittliche SLA-Abschlusszeit um 95% zu verkürzen.
Der größte Getränkelieferant Lateinamerikas automatisiert Prozesse, um bei über 200 Millionen Transaktionen pro Jahr eine höhere Effizienz zu erzielen.
Ein multinationales Vertriebsunternehmen automatisiert sein Kundenkontaktzentrum, um Fälle 33 % schneller zu lösen.
Insight Investment richtet ein Kompetenzzentrum für Prozessengineering ein, um Transparenz und Prozessverbesserungen im gesamten Unternehmen zu erzielen.
Der multinationale Elektronikhersteller reduziert die Prozesszeit der Preisfreigabe um 85%, um seine Geschäftsmöglichkeiten zu verbessern und die Mitarbeiter zu unterstützen.
Ein führender Hedgefonds-Manager automatisiert seine Abläufe, um mit Hilfe von Echtzeit-Transparenz für fehlerfreie Fondsgeschäfte 25.000 Bargeldtransaktionen pro Jahr durchzuführen.
Der weltweit größte private Facility Management-Dienstleister automatisiert die Einführung neuer Mitarbeiter und verkürzt damit die Zeit bis zur Erstellung einer neuen Mitarbeiter-ID um 93%.
Der führende portugiesische Energieversorger implementiert Prozesse doppelt so schnell und reduziert so Entwicklungszeit und -kosten.
Die Deutsche Telekom nutzt Bizagi, um die flächendeckende Einführung von offenem Glasfaser-Breitbandzugang für 4 Millionen Haushalte im ländlichen Deutschland zu verwalten.
Eine weltweit tätige Personalberatungsfirma entwickelt neue Workflows, um über 71.000 Stunden Datenerfassungsarbeit auszulagern.
Führende kolumbianische Bank gestaltet Systeme mit Low-Code-Automatisierung neu, um kundenorientierter zu werden
Der führende Versicherer in der Dominikanischen Republik optimiert die Bearbeitung von Kfz-Versicherungsfällen, verdoppelt die Produktivität und begeistert Kunden mit schnellem Service, obwohl nur ein zusätzlicher Mitarbeiter eingestellt wurde.
Der Hersteller von Produkten aus dem Bereich Life Sciences nutzt digitale Prozessautomatisierung, um die Durchlaufzeit wichtiger Geschäftsprozesse um 45% zu erhöhen.
Multinationales Konsumgüterunternehmen automatisiert Finanzprozesse, um die Genehmigungszeiten um 80 % zu verkürzen und verpasste Chancen zu eliminieren.
FinTrU transformiert KYC-Prozess mit Automatisierung und KI-Integration
Die österreichische Bank hat die Kreditstundung automatisiert, um die Effizienz des Prozesses um 90 % zu steigern.
Diese führende baltische Bank nutzt Bizagi, um die Vergabe von Privat- und Unternehmenskrediten vollständig zu transformieren, um Prozesse zu beschleunigen, das Kundenerlebnis zu verbessern und regulatorische Anforderungen zu erfüllen.
Coronation Fund Managers revolutioniert operative Prozesse, um kundenorientierte Exzellenz zu liefern.
Das größte Kaufhaus Lateinamerikas transformiert seinen E-Commerce-Betrieb durch die Verwaltung und Automatisierung von Prozessen über eine zentrale Plattform.
Die Travel Commerce-Plattform beschleunigt die Bereitstellungszeit und verdreifacht die Abschlussrate von Kundenanfragen. So wird in nur 2 Monaten eine positive Rendite erzielt.
SCOR transformiert den gesamten Schadenbearbeitungsprozess in Großbritannien in nur 6 Wochen durch Automatisierung und steigert die Verwaltungseffizienz um 80 %.
Ein führender Komplettanbieter von internen Logistiklösungen hat ein Serviceportal entwickelt, um ein Kundenserviceerlebnis der nächsten Generation zu bieten.
Der größte Kreditgeber für die Landwirtschaft in den USA ersetzt ältere Prozesse und kann so 97% der Kredite schneller analysieren.
Der asiatische Kreditkonzern verwendet digitale Prozessautomatisierung, um die Entscheidung über eine Kreditfreigabe innerhalb von 30 Minuten zu treffen und sofort einsatzbereite Kreditkarten in der Filiale auszustellen.
Führendes argentinisches Öl- und Gasunternehmen dokumentiert über 300 Prozesse, um die Compliance und Transparenz für Mitarbeiter vor Ort in Hochrisikoszenarien sicherzustellen.
Einer der größten Breitbandanbieter Norwegens hat durch die Automatisierung von Kernprozessen mit Bizagi drei Personenjahre an Arbeit gespart.
Das bahrainische Öl- und Energieunternehmen automatisierte 50 Prozesse in einem Jahr, damit über 1.500 Ölquellen gebohrt, optimiert und effektiv verwaltet werden können.
Deutscher Ökostromanbieter digitalisiert EEG-Prozess, um die Bearbeitungszeit zu verkürzen und besseren Kundenservice zu bieten.
Eine der größten Banken Spaniens automatisierte die Verwaltung von Wiederinbesitznahmen von Immobilien mithilfe von 12 Schlüsselprozessen, 30% schneller als erwartet.
Das multinationale Luft-, Raumfahrt- und Verteidigungsunternehmen beschleunigt die Bestellung von Teilen um das 720-fache. 300 Teile werden automatisch in 5 Minuten validiert.
Einer der größten Chemieproduzenten der Welt nutzt Bizagi, um seine Betriebsabläufe zu transformieren.
Der globale Konsumgüterhersteller erfährt durch die mit Bizagi geschaffene Prozessfabrik eine Kostensenkung um 70%.
Health Savings Administrator erzielt mit einem agilen Arbeitsansatz unter Verwendung des Business Process Automation CoE eine um 75 % schnellere Fallbearbeitung.
Der Spezialversicherer automatisiert Peer-Review-Verfahren, um eine Qualitätsverbesserung von 200% und eine automatisierte Buchungskontrolle zu erreichen.
Das größte Kohlebergwerk in Lateinamerika konsolidierte Prozesse in nur 6 Monaten, um mehr Flexibilität, Integration und Transparenz zu erhalten.
Das führende Öl- und Gasunternehmen hat sein Quellenwartungsprogramm mit Nachverfolgung und Fehlersuche in nur 16 Wochen optimiert.
Das größte chilenische Gasunternehmen reduziert die Genehmigungszeiten für Rabatte um über 80%, um die Effizienz in der Lieferkette zu steigern.
Diese führende kolumbianische Bank nutzt Bizagi, um die digitale Transformation ihrer Dienstleistungen zu unterstützen, den Umsatz zu steigern, Altsysteme mit modernen Prozessanwendungen zu verbinden und über 30 Systeme zu integrieren.
Stahlunternehmen nutzt Bizagi zur Genehmigung von Investitionen und zur Automatisierung wichtiger Finanzprozesse.
Globaler Lieferant für Lebensmittelprodukte hat sich mit SAP integriert, um die Beschaffung und das Lieferantenmanagement zu optimieren.
Die größte Bank der Dominikanischen Republik hat mehrere Kreditprozesse automatisiert und die Genehmigung von Produktanfragen optimiert, um besser auf Kunden reagieren zu können.
Versicherer automatisiert Underwriting-, Peer-Review- und Zahlungsprozesse, um Governance- und Betrugsbekämpfungsmaßnahmen sicherzustellen.
Bau- und Ingenieurunternehmen automatisiert HE-Prozesse, um Zeit und Geld zu sparen und neue Mitarbeiter effizienter einzuarbeiten.
Ein führender Hersteller von Gesundheits- und Hygieneprodukten automatisierte eine Reihe von Prozessen in den Bereichen Betrieb, Produkt und Personalwesen, um Transparenz zu schaffen, Verschwendung zu reduzieren und die Abhängigkeit von Papierdokumenten zu beseitigen.
Der mexikanische Bundesstaat Coahuila automatisierte 150 wichtige Prozesse in 8 Bezirken, um die Kapazität für Gerichtsverfahren zu erhöhen.
Diese Gruppe katholischer Kirchen setzte Bizagi ein, um Prozesse im Rahmen der Mitarbeitererfahrung, wie z. B. die Einarbeitung neuer Mitarbeiter, sowie andere Prozesse im Personal-, IT- und Facility-Management zu unterstützen.
Die Rentenversicherungsgesellschaft nutzt Bizagi, um Prozessverbesserungen zu steuern und datengestützte Geschäftsentscheidungen zu treffen.
Ein B2B-Energieversorger hat die Arbeitsabläufe im gesamten Unternehmen koordiniert, um die Produktlandschaft zu vereinfachen und Lieferanteninformationen zu zentralisieren.
Eine Krankenkasse koordiniert die Daten von Gesundheitsdienstleistern, um eine effektive und konforme Datenverwaltung sicherzustellen.
Einer der fünf weltweit führenden Logistikdienstleister hat eine Stammdatenmanagement-Lösung entwickelt, um Informationen von Dritten zu erstellen und zu ändern.
Ein multinationaler Hersteller von Lebensmittelverpackungen hat eine Autorisierungsmatrix für interne Genehmigungen erstellt und eine durchgängige Transparenz der Prozesse einschließlich des Schadenmanagements ermöglicht.
Dieser führende Anbieter von Nutzfahrzeugen hat die Plattform von Bizagi implementiert, um die betriebliche Effizienz und Geschwindigkeit zu steigern und gleichzeitig die Compliance, Governance und eine einzige Datenquelle zu gewährleisten.
Ein führender Lkw-Hersteller setzt Automatisierung aus seinem COE ein, einschließlich Auftragsverwaltungsprozessen.
Santander Colombia optimierte seinen Kundenservice durch die Automatisierung von Prozessen wie Kontoeröffnung und Kreditauszahlung.
Öl- und Gasunternehmen nutzt Low-Code, um Prozesse um das 90-fache zu beschleunigen und jährlich 300.000 US-Dollar einzusparen
Das führende asiatische Wertpapierunternehmen fördert das Geschäftswachstum durch automatisierte Prozesse über ein zentralisiertes Vertriebsportal.
Das Verwaltungsteam für Leistungen des Gesundheitskonsortiums automatisiert Prozesse über eine einzige Plattform, um vollständige Transparenz zu erreichen und die Effizienz zu steigern.
Die renommierte Casino-Kette digitalisierte manuelle Aktivitäten des Kreditgenehmigungsprozesses für Gäste, um sicherzustellen, dass die verwalteten Kredite den gesetzlichen Richtlinien entsprechen.
Luxusmode- und Kosmetikmarke automatisiert ihr Kampagnenmanagement, um die Einführung neuer Parfüms in 2000 Filialen neu zu gestalten
Führende kolumbianische Pensionskasse automatisiert über 50 Prozesse und spart damit 26.000 Arbeitsstunden ein.
Die spanische Finanzbehörde hat in den ersten 6 Monaten 80.000 Online-Kreditanträge für 140.000 KMUs bearbeitet.
Die führende spanische Bank entwickelt eine schnelle Prozessautomatisierung, um in nur 6 Wochen 400 Nutzern Transparenz zu bieten.
Kolumbianisches Ministerium automatisiert den Prozess der Wasserversorgungssubventionen in nur 10 Tagen und unterstützt damit über 2 Millionen Einwohner in ländlichen Gebieten.
Das brasilianische Finanzministerium automatisiert Prozesse, um über 25.000 Fälle zu bearbeiten und eine 100-prozentige Digitalisierung von Dokumenten zu erreichen.
Die europäische Gesellschaft für sozialen Wohnungsbau sparte durch die Optimierung des Mietprozesses bei 60.000 Wohnhäusern 200.000 € pro Jahr.
Ingenieurbüro automatisiert über 5000 Berichte, um Transparenz und Kosteneinsparungen auf 47 Baustellen zu erzielen
Kolumbianische Rentenorganisation automatisierte in 9 Monaten über 120 Prozesse, um mehr Geschwindigkeit, Flexibilität und Service zu ermöglichen.
TriState Capital verbessert den Geldtransfer durch Automatisierung und Datenintegration.
Lifepoint Health sorgt für vollständige Datentransparenz im Unternehmen, um Patienten schneller in die fachärztliche Versorgung zu bringen.
Logistikdienstleister im Gesundheitswesen automatisiert die Abläufe des Vertriebsteams und verkürzt die Angebotserstellungszeit um 50 %.
