Entdecken Sie, wie DHL Group die Konnektivität im gesamten Unternehmen verbessert und mehrere Prozesse durchgängig automatisiert hat
cases handled in three years
document digitization
faster case processing in audit
to roll out first version of new HR process
Secretaria Da Fazenda Do Estado Do Ceará (SEFAZ), the State Finance Secretariat for the Brazilian State of Ceará, faced an immense digital transformation across its entire organization. Vital processes in need of automation included litigation and auditing. Additionally, they needed to create a new HR process to monitor employee productivity when the COVID pandemic forced them to work from home.
SEFAZ has now digitized 100% of its documents within the litigation, HR and auditing processes, saving time and money. Process automation has allowed the organization to handle over 25,000 cases in the space of three years and respond to requirements in an agile manner; the first version of the new HR process in response to COVID rolled out in just two weeks. Standardized processes across the organization have contributed to improved compliance and traceability, with automation accelerating processes, up to five times faster in the case of auditing.
Carlos Sérgio,
Project Director
Das brasilianische Finanzministerium automatisiert Prozesse, um über 25.000 Fälle zu bearbeiten und eine 100-prozentige Digitalisierung von Dokumenten zu erreichen.
Der mexikanische Bundesstaat Coahuila automatisierte 150 wichtige Prozesse in 8 Bezirken, um die Kapazität für Gerichtsverfahren zu erhöhen.
Kolumbianische Rentenorganisation automatisierte in 9 Monaten über 120 Prozesse, um mehr Geschwindigkeit, Flexibilität und Service zu ermöglichen.
Diese Gruppe katholischer Kirchen setzte Bizagi ein, um Prozesse im Rahmen der Mitarbeitererfahrung, wie z. B. die Einarbeitung neuer Mitarbeiter, sowie andere Prozesse im Personal-, IT- und Facility-Management zu unterstützen.
