Entdecken Sie, wie DHL Group die Konnektivität im gesamten Unternehmen verbessert und mehrere Prozesse durchgängig automatisiert hat
Software zur Automatisierung von Geschäftsprozessen
Nutzen Sie KI-gestützte Automatisierung, um Fehler zu minimieren, die Effizienz zu maximieren und Ihr Team zu entlasten, damit es sich auf wertschöpfende Aufgaben konzentrieren kann.
Erstellen und implementieren Sie Prozesse in nur 7 Schritten, ohne eine einzige Codezeile schreiben zu müssen – dank der intuitiven Drag-and-Drop-Oberfläche von Bizagi Studio.
Vernetzen Sie Menschen, Prozesse, KI-Agenten, Systeme, Daten und Bots in Ihrem Unternehmen. Nutzen Sie intelligente und agile Geschäftsregeln, um die Sichtbarkeit zu verbessern und den Zugang zu Geschäftsinformationen zu erleichtern.
Implementieren Sie rollenbasierte Zugriffskontrollen und Authentifizierungsprotokolle, um den Zugang zu Anwendungen, Prozessen und Daten zu steuern.
AI-Agents einsetzen
Erstellen Sie wiederverwendbare generative KI-Assistenten, um manuelle Aufgaben zu reduzieren und die Effizienz zu steigern.
AI-Worker aktivieren
Automatisieren Sie Aufgaben, optimieren Sie Workflows und unterstützen Sie Mitarbeitende bei strategischer Arbeit.
Hallo zu Ada sagen
Stellen Sie Datenabfragen in natürlicher Sprache, um datengetriebene Entscheidungen zu erleichtern.
DHL
95 % Automatisierungsrate im Duty-VAT-Billing-Prozess.
Stone Coast
Funktionsübergreifender Prozess digitalisiert für bessere Geschäftsintelligenz.
Kyocera
85 % Reduktion der durchschnittlichen SPA-Prozesszeit.
schnellere Zykluszeit
Stunden jährlich von Geschäftsanwender-Teams eingespart
Monate Amortisationszeit
Erstellen Sie Unternehmensanwendungen, die die Abläufe im gesamten Unternehmen verbessern.
"Es rationalisiert Aufgabenzuweisungen, Alarmbenachrichtigungen und Genehmigungsmanagement in einem einzigen Fenster, so dass alle Geschäftsprozessverknüpfungen reibungslos ausgeführt werden."
"Intuitive Anwendung, die Prozessmodelle in intuitive und offene Anwendungen umwandelt."
Erfahren Sie, wie Sie Ziele setzen, die richtigen Personen einbinden, die benötigten Tools identifizieren und Ergebnisse messen.
Erfahren Sie, warum Organisationen Schwierigkeiten haben, sich an Marktveränderungen anzupassen, und wie Sie eine effektive Automatisierungsstrategie entwickeln können.
Erfahren Sie, wie Sie den Wert Ihres Automatisierungsprojekts für Stakeholder nachweisen können.
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