Ergebnisse in sämtlichen Versicherungsprozessen erzielen

Täglich zwei Stunden Arbeitszeitersparnis durch Mitarbeiter

80%

Effizienzsteigerung in der Verwaltung

 

Umsatzsteigerung von 45 %

Die Orchestrierungs- und Automatisierungsfunktionen von Bizagi haben unsere Prozesse transformiert, unser Risikoprofil reduziert und uns mehr Kontrolle verschafft. Der Hauptvorteil besteht in der Entwicklung skalierbarer Prozesse, wodurch wir unsere Mitarbeiter für andere Prioritäten einsetzen können, anstatt uns ausschließlich auf Kosteneinsparungen zu konzentrieren.“

Transformation im Versicherungswesen

Beschleunigen Sie die Zykluszeit für Versicherungsansprüche und Vertragsabschlüsse

Fordern Sie die Informationen an, die zur Beurteilung und Validierung von Fällen erforderlich sind, und teilen und prüfen Sie sie auf einer einzigen Plattform, um den Abschluss schneller zu erreichen.

Verwalten Sie Daten für mehr Flexibilität

Heutzutage ist es von entscheidender Bedeutung, offen für Veränderungen zu sein. Doch unterschiedliche Technologien und starre ERP-Systeme sind oft einfach zu langsam und kostspielig, um Änderungen vorzunehmen. Durch das Hinzufügen flexibler Prozessanwendungen können Sie die Transformation durchführen und gleichzeitig Daten über vorhandene Technologien hinweg verwalten.

Koordinieren Sie Systeme und Daten, um die Produktivität zu steigern

Beschaffen und prüfen Sie mühelos Informationen aus verschiedenen Systemen, um eine einheitliche Übersicht über die Daten zu erhalten, Entscheidungen zu treffen und Kunden einen effizienteren Service zu bieten.

Beliebte Beispiele für die Versicherungsautomatisierung

Versicherungsansprüche

Standardisieren Sie Prozesse und vermeiden Sie Fehler, um schnellere Abschlüsse zu erzielen und die Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit zu erhöhen.

Richtlinienverwaltung

Speichern Sie Informationen in einem zentralen Repository für einen effizienteren Angebotsprozess und die garantierte Einhaltung gesetzlicher Vorschriften.

Onboarding von Kunden

Erstellen Sie einen nahtlosen Onboarding-Prozess über alle Kanäle hinweg, um Servicemitarbeitern mehr Zeit zu gewähren und den Kundenerwartungen gerecht zu werden.

 

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