Entdecken Sie, wie DHL Group die Konnektivität im gesamten Unternehmen verbessert und mehrere Prozesse durchgängig automatisiert hat
One of the largest Colombian banks, Banco de Occidente, underwent a digital transformation journey with three key aims in mind: to optimize productivity and introduce new ways of working to make operations more effective; deliver differentiated solutions for clients, balancing user experience and security; and thirdly, to leverage technological architecture to drive digital transformation.
Bizagi’s low-code platform is helping to reimagine business processes and put customers front of mind, improving the user experience end-to-end by optimizing and automating processes. This has enabled a hybrid approach to offer customers the option to either be assisted online or offline. Banco de Occidente have re-engineered their core banking system for both commercial and retail functions and integrated legacy systems to provide end-to-end visibility of their architecture.
Discover how Banco de Occidente digitized key banking processes and transformed their technology architecture to create optimized customer experiences while driving productivity and deliver new ways of working.
Pedro Villegas,
Chief Information and Operations Officer
Führende kolumbianische Bank gestaltet Systeme mit Low-Code-Automatisierung neu, um kundenorientierter zu werden
Führende kolumbianische Pensionskasse automatisiert über 50 Prozesse und spart damit 26.000 Arbeitsstunden ein.
Ein führender Hedgefonds-Manager automatisiert seine Abläufe, um mit Hilfe von Echtzeit-Transparenz für fehlerfreie Fondsgeschäfte 25.000 Bargeldtransaktionen pro Jahr durchzuführen.
Santander Colombia optimierte seinen Kundenservice durch die Automatisierung von Prozessen wie Kontoeröffnung und Kreditauszahlung.
