Entdecken Sie, wie DHL Group die Konnektivität im gesamten Unternehmen verbessert und mehrere Prozesse durchgängig automatisiert hat
faster project management
faster field inventory exchange
The international oil & gas exploration and production company was saturated in paper documents and inefficient processes, particularly their cumbersome approval processes which were carried out over email. They were looking to digitize and automate processes to enable visibility and ensure compliance: something that is very important in the oil industry which has strict regulations.
Using Bizagi’s low-code platform, they were able to eliminate paper documents wherever possible and create a centralized collaboration portal for document sharing and improved decision making. They have optimized multiple oil and gas processes across the business, helping to save $300,000 per year as approvals can now be made in one day when they previously took up to two months.
Manager,
IT RPA & Integrations
Öl- und Gasunternehmen nutzt Low-Code, um Prozesse um das 90-fache zu beschleunigen und jährlich 300.000 US-Dollar einzusparen
Ein B2B-Energieversorger hat die Arbeitsabläufe im gesamten Unternehmen koordiniert, um die Produktlandschaft zu vereinfachen und Lieferanteninformationen zu zentralisieren.
Bau- und Ingenieurunternehmen automatisiert HE-Prozesse, um Zeit und Geld zu sparen und neue Mitarbeiter effizienter einzuarbeiten.
Die Deutsche Telekom nutzt Bizagi, um die flächendeckende Einführung von offenem Glasfaser-Breitbandzugang für 4 Millionen Haushalte im ländlichen Deutschland zu verwalten.
