Entdecken Sie, wie DHL Group die Konnektivität im gesamten Unternehmen verbessert und mehrere Prozesse durchgängig automatisiert hat
Der globale Konsumgüterhersteller erfährt durch die mit Bizagi geschaffene Prozessfabrik eine Kostensenkung um 70%.
cost reduction in building new workflows
savings in eight months
faster delivery times
This global consumer goods manufacturer was looking to make their business better, faster and more cost effective and create a company-wide standard for all process. They wanted to ensure quality across their large, global projects to deliver consistent results at affordable costs.
They created a Center of Excellence to help them quickly roll out processes using Bizagi. In the first eight months, the cost of building new workflows has decreased by 70% and the project is paying for itself in less than a year thanks to $800,000 savings from re-suable components and faster deployment times.
Manager, BPM Center of Excellence
Standort:
United States
Eines der weltweit größten Konsumgüterunternehmen sorgt für vollständige Transparenz in den Lieferketten- und Finanzprozessen und halbiert damit die Durchlaufzeiten.
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Der größte Getränkelieferant Lateinamerikas automatisiert Prozesse, um bei über 200 Millionen Transaktionen pro Jahr eine höhere Effizienz zu erzielen.
