Geschäftsprozessmanagement (Business Process Management, BPM) ist die Abbildung und Analyse von Geschäftsprozessen, um Verbesserungsbereiche zu identifizieren. Mit BPM zur Optimierung von Prozessen können Organisationen zeitaufwändige und sich wiederholende Aufgaben eliminieren, die Mitarbeitereffizienz verbessern, die Markteinführungszeit verkürzen und eine bessere Kundenerfahrung bieten.
1. Entwicklung
Identifizieren Sie, welcher Prozess verbessert werden muss, und definieren Sie die Schritte, die zum Erreichen des Ergebnisses erforderlich sind.
2. Modell
Planen Sie den aktuellen („Ist“-)Prozess, und entwerfen Sie die verbesserte („Soll“-)Version.
3. Ausführung
Implementieren Sie den neu gestalteten Prozess.
4. Überwachung
Verfolgen Sie die Leistung des neuen Prozesses, um zu messen, ob die Verbesserungen die erwarteten Ergebnisse erzielen.
5. Optimierung
Suchen Sie nach Möglichkeiten, den Prozess weiter zu verbessern – das Ziel des Geschäftsprozessmanagements besteht darin, kontinuierlich Wege zur Verbesserung von Geschäftsprozessen zu finden und es dem Unternehmen zu ermöglichen, intelligenter zu arbeiten.
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Braveryjuana (@Braveryjuana)
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