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Entwickeln Sie Geschäftsprozessmodelle, um Möglichkeiten zur Prozessverbesserung zu identifizieren und die Effizienz und Agilität in Ihrer Organisation zu steigern.
Business Process Modeling Notation (BPMN) ist eine beliebte grafische Standardnotation für die End-to-End-Prozessmodellierung, die Konsistenz bietet und das Prozessverständnis zwischen den Stakeholdern in und zwischen Organisationen sicherstellt.
BPMN-Diagramme verwenden einfache Symbole zur Visualisierung von Geschäftsprozessen, die jeweils in eine von vier Gruppen eingeteilt werden können: Ablaufobjekte (Ereignisse, Aktivitäten und Zugänge/Gateways), Verbindungsobjekte (Sequenzabläufe, Nachrichtenflüsse und Assoziationen), Swimlanes/Verantwortlichkeitsbereiche (Pools und Lanes/Bahnen) und Artefakte (Datenobjekte, Gruppen und Annotationen).
Laden Sie unsere BPMN-Kurzanleitung herunter, um mehr über den BPMN-Standard für die Prozessmodellierung zu erfahren
1. Verwenden Sie den BPMN-Standard korrekt
Der Zweck der Darstellung von Geschäftsprozessmodellen besteht darin, Benutzern eine standardisierte Ansicht des Prozesses zu bieten.Die Verwendung der richtigen Symbole ist der Schlüssel zum Verständnis der Zielgruppe.
2. Bewahren Sie eine logische und klare Reihenfolge in Ihren Diagrammen
Prozessmodelle sollten es Ihrer Zielgruppe leicht machen, den Prozessablauf und die Beziehungen zwischen den verschiedenen Schritten innerhalb des Prozesses zu verstehen.
3. Definieren Sie eine Namenskonvention für Ihre Prozessmodelle
Die Gewährleistung der Governance bei der Kennzeichnung von Prozessen, Aktivitäten, Ereignissen und Zugängen sorgt für Konsistenz bei der Erstellung und Interpretation von Prozessmodellen.
4. Halten Sie Ihre Prozesse so einfach wie möglich
Durch Reduzieren der Anzahl redundanter Aufgaben oder Gruppenaktivitäten in Teilprozessen wird es für Ihre Zielgruppe einfacher, diese zu verfolgen.
5. Befolgen Sie Best Practices, wenn Sie Ihre Prozesse organisieren und klassifizieren
Mit Geschäftsprozess-Frameworks wie APQC können Sie Ihre Prozessmodelle bewerten.
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