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Transformation des Anbietermanagements

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Optimieren Sie Lieferantenauswahl und Onboarding-Prozesse

Verwalten Sie RFPs, Vertragsverhandlungen und das Onboarding neuer Anbieter durch die Erstellung von Workflows, die Prüfverfahren beschleunigen, die nachfolgenden Schritte automatisieren und einen verständlichen Audit-Trail erstellen.

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Kontrollieren Sie die Service Level-Leistungsziele

Erhalten Sie Einblicke in Prozesse und Anbieterdaten, um zu beurteilen, wie gut Lieferanten Ihre Anforderungen und ihre vertraglichen Verpflichtungen erfüllen, wie z. B. in Sachen pünktliche Lieferung und Qualität.

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Gewährleisten Sie die Einhaltung geltender Bestimmungen durch automatische Erinnerungen

Halten Sie Ihre Betriebsabläufe mit flexiblen Prozessanwendungen, die Compliance im alltäglichen Betrieb sicherstellen, auf dem neuesten Stand der Vorschriften und Richtlinienänderungen.

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Steigern Sie Transparenz, Nachverfolgbarkeit und Standardisierung

Verfolgen Sie den Status von Anbietermanagementfällen und bestimmen Sie, wem welche Aufgaben zugewiesen sind, um Engpässe zu beheben und den Genehmigungsprozess zu beschleunigen.

Sehr gute Ergebnisse für Hersteller

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weniger Zeit für das Fabrik-Onboarding

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