Entdecken Sie, wie DHL Group die Konnektivität im gesamten Unternehmen verbessert und mehrere Prozesse durchgängig automatisiert hat
Automatisieren Sie den Prozess von der Auswahl bis hin zur langfristigen Überwachung der Leistung Ihrer Lieferanten, um Effizienzsteigerungen und verbesserte Lieferantenbeziehungen zu erzielen.
Verwalten Sie RFPs, Vertragsverhandlungen und das Onboarding neuer Anbieter durch die Erstellung von Workflows, die Prüfverfahren beschleunigen, die nachfolgenden Schritte automatisieren und einen verständlichen Audit-Trail erstellen.
Erhalten Sie Einblicke in Prozesse und Anbieterdaten, um zu beurteilen, wie gut Lieferanten Ihre Anforderungen und ihre vertraglichen Verpflichtungen erfüllen, wie z. B. in Sachen pünktliche Lieferung und Qualität.
Halten Sie Ihre Betriebsabläufe mit flexiblen Prozessanwendungen, die Compliance im alltäglichen Betrieb sicherstellen, auf dem neuesten Stand der Vorschriften und Richtlinienänderungen.
Verfolgen Sie den Status von Anbietermanagementfällen und bestimmen Sie, wem welche Aufgaben zugewiesen sind, um Engpässe zu beheben und den Genehmigungsprozess zu beschleunigen.
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Erfahren Sie, wie Automatisierung Prozesse im gesamten Lieferantenmanagement verändern kann.
Erfahren Sie, wie ein Lieferantenmanagementsystem Unternehmen dabei unterstützt, Lieferanten effizienter zu integrieren, zu überwachen und zu bezahlen.
Entdecken Sie, wie wichtig es ist, mit Lieferanten zusammenzuarbeiten, um eine nachhaltige Lieferkette aufzubauen.
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