6
semanas de implementación para el primer proceso
400
licencias; un usuario en cada sucursal del banc
La reciente recesión económica dejó a los bancos, como el Banco Popular, con un problema crítico: Cómo deshacerse de activos tóxicos de forma rápida y legalmente, y al mismo tiempo proporcionar un trato justo para los propietarios.
Confiando en Bizagi y EY con activos inmobiliarios por un valor de € 12.000m, el Banco Popular ha desarrollado una serie de iniciativas de procesos fundamentales. En 24 semanas, Bizagi creo un total de 4 procesos que en conjunto permiten al banco comprar, aprobar, vender e instigar procedimientos judiciales para la totalidad de su portafolio de propiedades.
Alberto Serfaty
Gerente Senior de Mejoramiento del Desempeño, EY
El banco alemán líder en hipotecas reduce a la mitad el tiempo necesario para aprobar préstamos mediante la automatización de procesos ágiles.
El mayor prestamista agrícola de Estados Unidos reemplaza los procesos antiguos para analizar el 97% de los préstamos en plazos más cortos.
La empresa africana líder en servicios financieros reduce las colas en las sucursales bancarias hasta 9 veces y presenta un aumento del NPS (del inglés Net Promoter Score, promedio de puntaje neto) en un 15 % gracias a la automatización de los procesos.
Inicialmente sólo fue planeado para 50 usuarios durante un proceso. Hoy en día, hay 400 usuarios utilizando los 5 procesos. Bizagi se ha vuelto viral, con un usuario en cada sucursal.”