Discover how DHL Group increased connectivity across the enterprise and automated multiple processes end-to-end
A empresa líder em petróleo e gás otimizou seu programa de manutenção de poços com rastreamento e solução de problemas em apenas 16 semanas.
elimination of spreadsheet use
early on workflow delivery
One of the most profitable oil and gas producers in the industry decided to embark on a business process improvement program to optimize performance in two key areas: well optimization, and compressor maintenance.
Now, the organization has one flexible platform to track and troubleshoot service jobs, ensuring that repairs are correctly recorded, communicated and resolved. Real-time job breakdowns deliver true visibility of costs, keeping budgets tightly on track.
Gloria Maritza Diaz
Bizagi Product Trainer
Localidade:
United States
A empresa de petróleo e energia de Bahrein automatizou 50 processos em um ano para garantir que mais de 1.500 poços de petróleo sejam perfurados, otimizados e gerenciados com eficiência.
A maior mina de carvão da América Latina consolidou os processos em apenas 6 meses para obter mais agilidade, integração e visibilidade.
Empresa líder no setor de petróleo e gás da Argentina documenta mais de 300 processos para garantir a conformidade e a visibilidade dos trabalhadores no local em cenários de alto risco.