Descubra cómo DHL Group aumentó la conectividad en toda la empresa y automatizó múltiples procesos de extremo a extremo.
Automatice los procesos desde la selección hasta la supervisión del rendimiento a largo plazo para mejorar la eficiencia y las relaciones con el proveedor.
Gestione las solicitudes de propuestas, las negociaciones de contratos y la incorporación de nuevos proveedores mediante la creación de flujos de trabajo que aceleren los procesos de revisión, automaticen los pasos siguientes y creen una pista de auditoría clara.
Obtenga visibilidad de los procesos y los datos de los proveedores para medir en qué porcentaje cumplen sus requisitos y sus obligaciones contractuales, como la puntualidad en las entregas y la calidad.
Mantenga sus operaciones al día de la normativa y los cambios de políticas con aplicaciones de procesos ágiles que incorporan el cumplimiento a las operaciones cotidianas.
Haga un seguimiento del estado de los casos de gestión de proveedores y determine con precisión a quién corresponden las tareas para reducir los cuellos de botella y acelerar las aprobaciones.
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Descubra cómo la automatización puede transformar los procesos de gestión de proveedores.
Descubra cómo un sistema de gestión de proveedores permite a las empresas incorporar, supervisar y pagar a los proveedores de forma más eficiente.
Descubra la importancia de trabajar con los proveedores para crear una cadena de suministro sostenible.
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