60%
de reducción de los costos operativos de la cadena de suministro
3
días para entregar nuevos flujos de trabajo con activos reutilizables
50%
de reducción en el tiempo de incorporación a la fábrica
87%
de aumento en la rapidez del ciclo de aprobación de contratos
Empezar pequeño, pensar grande, escalar rápido era el enfoque básico de adidas.
Bizagi fue elegido para automatizar los procesos de varios departamentos, entre ellos la cadena de suministro, marketing, finanzas, eCommerce y ventas al por menor. La exitosa iniciativa de BPM redujo el tiempo de respuesta al mercado en dos tercios al compararlo con el desarrollo tradicional interno.
Eduardo Gonzalez
Collaboration & Workflow Manager, adidas Group
La nueva gestión de la Cadena de Suministro, conecta 500 operaciones de ventas de adidas con más de 400 fábricas, para agilizar la gestión de más de 5,000 cambios en órdenes de compra al mes,mejorando la eficiencia operativa en un 60%, mientras que el tiempo de contratación de nuevos proveedores se redujo en un 50%.”