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¿Qué es el un modelamiento de procesos de negocio?

El modelamiento de los procesos de negocio es una técnica que se utiliza para documentar, diseñar y optimizar los procesos de su compañia. Modelar los procesos proporcionan una representación visual de las etapas y el flujo de un proceso que tanto las partes interesadas técnicas como las no técnicas comprenden fácilmente y ayudan a las organizaciones a comunicar los procesos oficiales, mejorar las operaciones y planificar los proyectos de automatización de los procesos del negocio.

¿Cuáles son los beneficios del modelamiento de procesos de negocio?

Eficiencia

La identificación de las áreas que necesitan mejoras dentro de los procesos genera un aumento de la productividad.

Estandarización

Los procesos de asignación permiten a las organizaciones identificar diferencias entre los departamentos e implementar las prácticas recomendadas en toda la organización.

Agilidad

El modelamiento del proceso apoya la mejora continua, lo que permite a las organizaciones seguir el ritmo del cambio.

La técnica de modelamiento del proceso BPMN

La notación de modelamiento de procesos de negocios (BPMN, Business Process Modeling Notation) es una notación gráfica estándar popular para el modelamiento de procesos de extremo a extremo que proporciona coherencia y garantiza su comprensión entre las partes interesadas y entre las organizaciones. 

Los diagramas de BPMN utilizan símbolos básicos para visualizar los procesos de negocio, cada uno de los cuales se puede categorizar en uno de cuatro grupos: objetos de flujo (eventos, actividades y puertas de enlace), objetos de conexión (flujos de secuencia, flujos de mensajes y asociaciones), diagramas de flujo (cuadros y líneas) y artefactos (objetos de datos, grupos y anotaciones). 

Descargue nuestra guía de referencia rápida de BPMN para obtener más información sobre el estándar de modelamiento de procesos BPMN.

¿Por qué elegir Bizagi para el modelamiento del procesos de negocio?

Interfaz fácil de usar

El entorno del modelamiento del proceso de arrastrar y soltar de Bizagi logra que los procesos de asignación sean sencillos y no necesiten conocimientos técnicos.

Siempre gratis

Puede descargar Bizagi Modeler y comenzar a elaborar modelos del proceso sin costo.

Recursos de aprendizaje

Nuestra variedad de cursos y certificaciones lo ayudan a aprovechar Bizagi al máximo a fin de optimizar los procesos dentro de su organización.

“Bizagi Modeler es muy intuitivo y la presentación visual de las asignaciones del proceso es fantástica. La configuración inicial fue simple, los recursos en línea son muy útiles y el servicio al cliente es excelente… La capacidad de compartir los modelos del proceso nos ha llevado a elaborar un sistema más grande. Recomiendo mucho el modelamiento del proceso con Bizagi BPMS, que es especialmente completo, sin mencionar que es gratis”.

Justin Smart

Jefe de operaciones, Trilogy Funds

Los 5 mejores consejos sobre el modelamiento del proceso de negocios del profesor de procesos de Bizagi

1. Utilice el estándar BPMN correctamente
El propósito de la notación del modelamiento de procesos de negocio es proporcionar a los usuarios una vista estandarizada del proceso. El uso de los símbolos correctos es clave para la comprensión de la audiencia.

2. Mantenga una secuencia lógica y clara en los diagramas
Mediante los modelos de proceso se debe facilitar la comprensión del flujo de proceso y las relaciones entre los diferentes pasos del proceso para su audiencia.

3. Defina una convención a fin de fijar los nombres para sus modelos de proceso
Garantizar el control en torno al etiquetado de procesos, actividades, eventos y puertas de enlace proporciona coherencia para aquellos que crean e interpretan los modelos de procesos.

4. Mantenga sus procesos lo más simples posible
La reducción de la cantidad de tareas redundantes o actividades grupales en subprocesos facilita que la audiencia realice un seguimiento.

5. Siga las prácticas recomendadas para organizar y clasificar sus procesos
El uso de esquemas de procesos comerciales, como APQC, le permite comparar sus modelos de proceso.
 

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