Escalabilidad empresarial
Sin importar si usted tiene cientos de procesos en varios continentes e idiomas o decenas de miles de casos procesados al día, Bizagi le ofrece la solución BPM más robusta y comprobada del mercado.
Estas son las razones por las que compañías de talla mundial como BAE, GE Capital, Old Mutual, Generali, Banco Popular y AgFirst están usando Bizagi para apoyar sus iniciativas de transformación de negocio.
Comience pequeño, Piense Grande, Escale Rápido
Un primer proyecto de automatización de procesos rápido y exitoso es esencial para el éxito a largo plazo. Por esto energizamos su iniciativa con una ‘Ganancia Rápida’, trabajando con usted para elegir un proceso que ayude a disminuir el riesgo de grandes iniciativas BPM y entregar resultados rápidos.
Implementación ágil de proyectos
Demasiadas iniciativas de BPM fracasan debido a cronogramas rígidos y obsoletos. Vuélvase ágil con Bizagi ‘Spark’, un marco de referencia probado y diseñado para entregar una rápida puesta en marcha, mejoramiento continuo, flexible e iterativo y una base sólida para su Centro de Excelencia.
Trayectoria
Por más de 25 años, Bizagi ha implementado con éxito algunos de los proyectos BPM más exigentes del mundo, desde grandes hospitales hasta fábricas de automóviles, desde bancos hasta el sistema nacional de pensiones de un gobierno.
Arquitectura diferenciada
La arquitectura por capas de Bizagi provee una estructura robusta pero flexible necesaria para apoyar iniciativas BPM a nivel de toda la empresa. Está construida para habilitar la colaboración entre el negocio y TI, la reutilización e integración.
"Un diferenciador clave de Bizagi es su enfoque único de modelado de datos, el cual minimiza la complejidad de los modelos de proceso.
Al permitir que los diseñadores de proceso creen un modelo de datos virtualizado, Bizagi provee una manera consistente de gestionar y sincronizar modelos de proceso con datos fuente y aplicaciones heredadas".
The Forrester Wave: BPM Suites, Q1 2013
Gestione la expectativa y el cambio
El liderazgo adecuado es esencial para que el BPM funcione. La primera ‘ganancia rápida’ impulsará una mejor adopción de usuarios finales e incrementará los niveles de compromiso empresarial y de TI. Nosotros le ayudaremos a definir cómo se ve el éxito, establecer expectativas y demostrar los beneficios a su personal de primera línea.
Usted obtendrá un temprano apoyo crítico de los accionistas y garantizará la obtención de partidarios del BPM en toda su empresa.