Transformación del negocio y mejoramiento de procesos

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En el mercado cambiante de hoy en día, la capacidad de adaptarse y anticipar el cambio marca la diferencia entre el éxito y el fracaso, mientras que la innovación es esencial para impulsar el crecimiento.

Al mejorar la visibilidad y control de los procesos, Bizagi BPMS captura perspectivas únicas que ayudan a gestionar mejor sus operaciones y reaccionar rápidamente ante condiciones cambiantes del mercado. El poder de la automatización integral de los procesos permite descubrir, documentar y mejorar continuamente los impulsores detrás del éxito.

Un proyecto inicial exitoso ayuda a habilitar la adopción de BPM a nivel empresarial y acelerar el patrocinio de negocios clave y TI. Bizagi se convierte en el corazón de las iniciativas de transformación organizacional y provee la base para un Centro de Excelencia.

Con Bizagi BPMS, el software pasa de ser una herramienta de TI a un activo estratégico
de negocios usado en toda industria a todo nivel.

Con cerca de 1 millón de casos y 28 millones de actividades realizadas en un mes, y apoyando transacciones financieras por un total de 4 mil millones de dólares, Colpensiones ha sido reconocido como uno de los proyectos BPM más grandes del mundo.

Pedro Nel Ospina, ex CEO, Colpensiones, Gobierno de Colombia

Las iniciativas de transformación de Bizagi se enfocan en:

Mayor crecimiento y rentabilidad

Generar una visión de productos y servicios centrada en el cliente

Gestión y cumplimiento de normativas

Soluciones costo-efectivas para asegurar la sostenibilidad a largo plazo de la TI

Flexibilidad, adaptabilidad y reducción de tiempos de ciclo

¿Por qué elegir a Bizagi para la Transformación del Negocio?

Escalabilidad empresarial

Sin importar si usted tiene cientos de procesos en varios continentes e idiomas o decenas de miles de casos procesados al día, Bizagi le ofrece la solución BPM más robusta y comprobada del mercado.

Estas son las razones por las que compañías de talla mundial como BAE, GE Capital, Old Mutual, Generali, Banco Popular y AgFirst están usando Bizagi para apoyar sus iniciativas de transformación de negocio.

Comience pequeño, Piense Grande, Escale Rápido

Un primer proyecto de automatización de procesos rápido y exitoso es esencial para el éxito a largo plazo. Por esto energizamos su iniciativa con una ‘Ganancia Rápida’, trabajando con usted para elegir un proceso que ayude a disminuir el riesgo de grandes iniciativas BPM y entregar resultados rápidos.

Implementación ágil de proyectos

Demasiadas iniciativas de BPM fracasan debido a cronogramas rígidos y obsoletos. Vuélvase ágil con Bizagi ‘Spark’, un marco de referencia probado y diseñado para entregar una rápida puesta en marcha, mejoramiento continuo, flexible e iterativo y una base sólida para su Centro de Excelencia.

Descubra Spark

Trayectoria

Por más de 25 años, Bizagi ha implementado con éxito algunos de los proyectos BPM más exigentes del mundo, desde grandes hospitales hasta fábricas de automóviles, desde bancos hasta el sistema nacional de pensiones de un gobierno.

Arquitectura diferenciada

La arquitectura por capas de Bizagi provee una estructura robusta pero flexible necesaria para apoyar iniciativas BPM a nivel de toda la empresa. Está construida para habilitar la colaboración entre el negocio y TI, la reutilización e integración.

"Un diferenciador clave de Bizagi es su enfoque único de modelado de datos, el cual minimiza la complejidad de los modelos de proceso. Al permitir que los diseñadores de proceso creen un modelo de datos virtualizado, Bizagi provee una manera consistente de gestionar y sincronizar modelos de proceso con datos fuente y aplicaciones heredadas". The Forrester Wave: BPM Suites, Q1 2013

Gestione la expectativa y el cambio

El liderazgo adecuado es esencial para que el BPM funcione. La primera ‘ganancia rápida’ impulsará una mejor adopción de usuarios finales e incrementará los niveles de compromiso empresarial y de TI. Nosotros le ayudaremos a definir cómo se ve el éxito, establecer expectativas y demostrar los beneficios a su personal de primera línea.

Usted obtendrá un temprano apoyo crítico de los accionistas y garantizará la obtención de partidarios del BPM en toda su empresa.

Dé los siguientes pasos

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Caso de éxito Colpensiones

Caso de éxito PSMMC

Liderazgo de pensamiento

Explore nuestros documentos técnicos en temas que van desde cómo implementar iniciativas BPM a nivel empresarial exitosamente o elegir el primer proceso adecuado, hasta cómo hacer que SharePoint funcione en armonía con un BPMS.