60%
de reducción de los costos operativos de la cadena de suministro
3
días para entregar nuevos flujos de trabajo con activos reutilizables
50%
de reducción en el tiempo de incorporación a la fábrica
87%
de aumento en la rapidez del ciclo de aprobación de contratos
Con el fin de responder a la dinámica cambiante del mercado, el equipo de velocidad de comercialización de esta empresa de bienes de consumo necesitaba realizar cambios en los procesos de su cadena de abastecimiento con rapidez y desplegar aplicaciones de procesos en una fracción de tiempo.
Los nuevos productos o innovaciones se rastrean ahora hasta las especificaciones, el cálculo de gastos, la programación, la fabricación y la comercialización con la ayuda de la plataforma Bizagi. Esto ha permitido un mejor control de los procesos y ha facultado al equipo para gestionar los cambios en los procesos con un mínimo apoyo de TI. El equipo de speed to market puede ahora ejecutar los procesos siete veces más rápido y se ha beneficiado de una reducción del papeleo y la eliminación de los retrasos en la aprobación han mejorado el control y la visibilidad del proceso.
Director de BPM
Kyocera reduce el tiempo del proceso de aprobación de precios en un 85% para ganar más negocio y capacitar a los empleados
El mayor fabricante de ropa deportiva en Europa transforma la cadena de suministro en 400 fábricas para mejorar la eficiencia operativa en un 60%.
Geesinknorba implementó la fabricación inteligente, aumentando la eficiencia de la producción en un 45%.
Bizagi es como el Apple del software BPM. Limpio e intuitivo."