50%
de reducción del tiempo en suscripción de ofertas complejas
90%
de ahorro en los costos reutilizando procesos
38
procesos automatizados en seis meses
5%
de reducción en el índice de siniestralidad de seguros
Generali PPF Holding se embarcó en una transformación a través de toda la organización, para incrementar la productividad y la eficiencia en el área de suscripción de Riesgos Corporativos.
Los beneficios de enfocarse en procesos automatizados y eficientes se vieron de inmediato, mientras que la habilidad para reutilizar procesos globales e implementarlos localmente, marcó el camino para la extensa adopción de la iniciativa a través de los países miembros de Generali. El proyecto inicial tuvo un costo 50% menor que el de soluciones pre-determinadas, cifra que se espera aumente a 90%.
Martin Stepanek
Consultor
La división de seguros japonesa del octavo banco más grande del mundo transforma su proceso de reclamaciones de seguros B2B (de negocio a negocio) para garantizar el cumplimiento y satisfacer a los clientes.
Las 11 empresas de seguros líderes de Chile implementaron un sistema de seguimiento centralizado, lo que aumenta las tasas de recuperación de vehículos en un 17%.
Aseguradora especializada automatiza el proceso de revisión de pares para ver mejoras de la calidad en un 200% y tener un registro automatizado de las auditorías.
Un BPMS centrado en datos es la base para una buena gestión de casos; y esto es lo que Bizagi hace bien”