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45%

 

de aumento de la eficiencia

40%

más de producción

Geesinknorba es una de las empresas líderes de Europa en el desarrollo y la producción de vehículos de recogida de basura y compactadores de residuos. Cuando el 99% de sus unidades son personalizadas, necesita un proceso de fabricación flexible y transparente para satisfacer las necesidades del cliente. Necesitaban implantar la gestión de procesos para habilitar su Smart Factory y automatizar los pedidos rápidamente para ofrecer un producto más inteligente a los clientes. 

En el transcurso de solo ocho meses, Geesinknorba pudo crear un entorno de fabricación inteligente que es un 45% más eficiente que su fábrica anterior. Este nuevo proceso de producción también les permite ser más flexibles ante las necesidades cambiantes de sus clientes.

"Podemos satisfacer las necesidades de los clientes con productos inteligentes y personalizados, lo que nos proporciona un impulso en términos de experiencia del cliente" 

COO.

Objetivos:

  • Aumentar la eficiencia de la producción mediante la fabricación inteligente 
  • Documentar los procesos para cumplir las normas ISO 9001 e ISO 14001 
  • Optimizar y automatizar los procesos complejos para acelerar la producción 
  • Desarrollar la producción en torno a la variación entre vehículos base 
  • Permitir cambios tardíos para permitir una mayor flexibilidad para los cambios de los clientes

Logros:

  • Reducción del plazo de fabricación de cada vehículo 
  • Aumento de la eficiencia de la producción en un 45%. 
  • Aumento de la producción en un 40%. 
  • Se ha conseguido el cumplimiento y la visibilidad de los procesos. 
  • Se ha conseguido flexibilidad para mejorar la experiencia del cliente.