Digitale Transformation mit Bizagi

Bizagi bietet eine robuste und bewährte BPM-Lösung an, um Ihre komplexesten Anforderungen zu erfüllen. Viele unserer Kunden managen zuversichtlich Hunderte von Geschäftsprozessen, die mehrere Kontinente umspannen und täglich Zehntausende von Fällen handhaben. Dies sind die Gründe, warum Unternehmen von Weltformat wie BAE, GE Capital, Old Mutual, Generali, Banco Popular und AgFirst Bizagi BPMS verwenden, um ihre Geschäftstransformationsinitiativen zu unterstützen.

Ein schnelles und erfolgreiches erstes Geschäftsprozessautomatisierungsprojekt ist entscheidend für Ihren langfristigen Erfolg. Deshalb motivieren wir Ihre Initiave mit einem „schnellen Gewinn“ und arbeiten mit Ihnen zusammen, um einen Prozess auszuwählen, der dabei hilft, das Risiko aus großen BPM-Initiativen zu entfernen und sich an die Unternehmensziele anzupassen. Und Wiederverwendbarkeit und die Einfachheit der Integration fördert eine schnellere und kostengünstigere Prozessbereitstellung, während Sie skalieren.

Zu viele BPM-Initiativen schlagen aufgrund von rigiden und veralteten Implementierungszeitplänen fehl . Werden Sie agil mit Bizagi Spark − ein bewährtes Framework, das entwickelt wurde, um eine schnelle Wertschöpfung, flexible iterative Geschäftsprozessverbesserungen und das solide Fundament für Ihr Kompetenzzentrum zu liefern.

In mehr als 25 Jahren hat Bizagi einige der anspruchsvollsten globalen BPM-Projekte erfolgreich durchgeführt, von sehr großen Krankenhäusern bis zu Autoherstellern, Banken und einem nationalen staatlichen Rentensystem. Da viele Kunden unsere Systeme vollständig testen konnten, bevor sie eine finanzielle Verpflichtung eingegangen sind, haben wir eine Quote von 0 %, was gescheiterte Projekte angeht, und wir können die Investitionsrendite für viele BPM-Initiativen quantifizieren.

Die einzigartige geschichtete Architektur von Bizagi liefert das flexible und doch sehr robuste Framework, das zur Unterstützung unternehmensweiter BPM-Initiativen erforderlich ist. Bizagi BPMS wurde kreiert, um Business/IT-Kooperation, Wiederverwendbarkeit und Integration zu ermöglichen.

Damit BPM funktioniert, ist die richtige Führung von grundlegender Bedeutung. Der erste „schnelle Gewinn“ treibt die verbesserte Übernahme durch Endnutzer voran und erhöht das Engagement von Busisness und IT. Wir helfen Ihnen dabei, zu definieren, wie Erfolg aussieht, Erwartungen aufzustellen und Ihren Mitarbeitern an vorderster Front die Vorteile zu demonstrieren. Sie werden die entscheidende frühe Unterstützung von Interessenvertretern erhalten und BPM-Fürsprecher in Ihrem gesamten Unternehmen zufriedenstellen.