83%
en reducción de tiempo del ciclo de aprobación
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Los métodos tradicionales y las soluciones fuera de línea hacían más difícil que los empleados de la empresa de gas prestaran un servicio excelente a sus distribuidores; era preciso optimizar su ciclo de aprobación y automatizar la solicitud y concesión de descuentos.
La optimización de las actividades y los recursos, además de una integración perfecta con su ERP heredado, revolucionaron los procedimientos internos, lo que permitió reducir el tiempo del ciclo de aprobación en un 83 %. Gracias al software de Bizagi, el personal está capacitado para brindar un óptimo servicio y mejorar las relaciones dentro de la cadena de abastecimiento.
La Integración perfecta con el sistema de ERP de SAP heredado fue crucial para facilitar la automatización del proceso “end-to-end” y contribuyó significativamente al éxito del proyecto"
La empresa de petróleo y energía de Baréin automatizó 50 procesos en un año para garantizar que se perforen, optimicen y administren más de 1500 pozos petrolíferos de manera eficiente.
Empresa de petróleo y gas automatiza operaciones complejas de administración de terrenos para percibir más de USD 85.500 en ahorros al año.
La mina de carbón más grande de América Latina consolidó sus procesos seis meses para aumentar la agilidad, la integración y la visibilidad.